Когда я обучалась физиогномике, я в первое время использовала её в основном для подбора персонала в свою компанию.

Что можно посмотреть с помощью физиогномики:

1. Таланты и характер человека.
Можно понять, подходит ли человека на те задачи, которые вам необходимо закрыть, или нет. Управленец он или исполнитель, творческий либо хороший аналитик, усидчивый либо активный, общительный либо нет, быстро решает и исполняет задачи либо вдумчивый, но аккуратный и так далее.

2. Какие задачи стоит поручать человеку после того, как вы его взяли на работу. В каких сферах он хорош и ему интересно, что стоит развивать. А что не стоит поручать.

3. Его взаимодействие с командой, с начальством, с заказчиками.
Возможно, человеку необходимо тесное общение с командой, а возможно, он — одиночка. Будет ли он слышать заказчиков и как будет выстраивать общение. С какими сотрудниками будут сложности в общении… и так далее.

4. Какой у человека сейчас период в карьере и работе, рост либо пауза, что с другими сферами — семья, здоровье,…

5. Какие могут быть сложности в работе с человеком и как их можно обойти. К примеру, если есть сложности с детализацией — тогда описывать конкретно задачи. Плохо с оценкой сроков — закладывать риски. И так далее.

Знания как вы видите очень полезные и практичные. Меня часто выручают.
При консультации по проектам, могу дополнительно помочь с подбором персонала либо подсказать, если возникли вопросы по топ-менеджменту.